第219章【俱乐部联盟化解决方案】

第219章【俱乐部联盟化解决方案】 (第2/2页)

“不过还是有几家俱乐部或战队可圈可点，其中最具代表性的还是wNv，这在国内电竞史上是为数不多的一支无论成绩还是商业化程度都相对较高的俱乐部，另外就是成立于两千零五年的EHOME俱乐部，还有就是同年同月成立的WE，内地众多的电竞俱乐部能够拿得出手的有些名气的基本就这几家了。”
　　
　　“至于现在，WE这家电竞俱乐部应该是时下最成功的，不过就是专注于《魔兽》这个项目，俱乐部有Sky这样的双料世界冠军，而且鲜有的是内地目前唯一一家拥有自己培养新人的俱乐部。董事长，我认为我们把WE收购了整合起来能够迅速的把我们的俱乐部拉起来。”
　　
　　“不！不！”罗晟摇头掰扯了下手指晃了晃说道：“把WE的收购了我们自己运营的俱乐部肯定能够迅速起来，但内地就少了一家有实力和有潜力的俱乐部，格局也太小了，我做的大盘，全球电竞产业的大盘。”
　　
　　俱乐部经理说道：“可是董事长，内地的电竞环境一片混沌，而WRPO体系下的俱乐部联盟化，内地没有一家俱乐部能够出得了钱买下一个WRPO的席位啊。”
　　
　　关于俱乐部联盟化的建设，一个电竞俱乐部要在WRPO体系下拿到一个席位，不同赛区金额不一样，内地是最少的，但也需要交几百万的“保证金”。
　　
　　有些战队或俱乐部，名字倒是挺响亮的，但实际上连作坊都算不上，都是住在一间出租屋，几个年轻人吃着泡沫泡在网吧训练，连像样点的训练场所都没有。
　　
　　就说现在的WE这些貌似比较成功的俱乐部吧，能够维持开销保证选手训练，发得出最低工资那就谢天谢地了，WE主要收入来源还是靠着比赛奖金维持着，更多的是用爱发电。
　　
　　这就是眼下这个年代，国内电竞生态的现状，大体基本如此。
　　
　　所以国内现在从事电竞行业的人，对于韩国那成熟的电竞生态体系是羡慕不已。
　　
　　“我给WRPO预算115个亿是白给的咯？做大盘，我们是整个产业的整合者与规则的制定者，大盘要做起来，生态健康才能走得更远。”罗晟如是说道：“像WE这几家俱乐部肯定要想办法让他们进入WRPO联盟体系内，唱独角戏必死无疑，但规则不能改，该交保证金必须交。”
　　
　　可人家没钱啊！
　　
　　与会的这名经理心中腹诽了一句，倒也没有敢顶撞终极大BOSS。
　　
　　正常情况下，现在的这场会议应该是蓝星科技集团一个部门的高级经理来主持顶了天，而实际上是罗晟在场，也足见他对电竞产业这一块的重视，其实这是他们都乐的见到的结果。
　　
　　“他们不是现在没钱吗？那就用钱来解决，但不能傻乎乎的直接给，直接给就是白给，而是通过资本运作的方式来间接扶持。”罗晟注视着对方说道：
　　
　　“例如我蓝星科技可以赞助这些电竞俱乐部，不过这样也不好，那到时候全都是我们的广告了，不利于整个生态的建设。这样，组委会这边派人去跟相关的厂商谈谈，什么鼠标、电脑品牌之类的去跟他们谈，帮这些俱乐部拉赞助费，那些赞助商出个30%，我们拨款70%的比例，那些厂商应该不会有拒绝的理由，就这么办。”
　　
　　如此一来，通过这种间接的资本运作来扶持这些现在穷不溜丢的电竞俱乐部，他们拿到赞助费了就有钱交“保证金”进入联盟体系内打比赛了。
　　
　　罗晟当然不是好好先生，大环境这么颓，你不出手扶持就很难起来，那WRPO大中华赛区的盘子就不可能做大。
　　
　　现在虽然在到处撒钱，但只要整个生态做起来了，蓝星科技是毫无疑问的最大受益方，这也是理所应当的，因为最大的投资方也是蓝星科技。
　　
　　对于大中华区，罗晟给了组委会一个硬指标，必须要在年底之内集齐12~··15个俱乐部进入WRPO联盟体系内，组委会暗中扶持的事情必须要保密。
　　
　　等过些年头再解密。
　　
　　罗晟其实很看好国内电竞生态的未来，自己把盘子拉起来了，要不了多久就会有更多的富二代带着资金进入电竞产业。
　　
　　在罗晟的上一世，毫不夸张的说，内地的电竞生态从一片混乱到最后的繁荣程度超越韩国电竞产业，前期阶段没有大的资本入局，完完全全就是靠一群年轻的富二代撑着，把混乱的电竞生态扭转了局面。
　　
　　后续盘子大了，以《英雄联盟》、《DOTA2》为代表的新兴电竞项目的崛起，把整个电竞生态系统推向了新的高度之后，才有各种资本的进场，各种大企业资本赞助，不差钱的俱乐部如雨后春笋般冒出。
　　
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