第220章【业界最好的时代】

第220章【业界最好的时代】 (第1/2页)

两天过后，WRPO组委会再次向外披露了最新的消息，而公布出来不到一两个小时就传遍了整个电竞圈，要知道现在内地的电竞圈都时刻的盯着WRPO组委会，一有新消息就会在第一时间传开。
　　
　　这次公布的消息不少，首先是披露了2008年第一届WRPO大赛的比赛项目新增到了12个项目，其次是公布了WRPO体系下的俱乐部联盟规则。
　　
　　消息一出，全球电竞俱乐部都为之哗然，无不振奋。
　　
　　关键在于其收益分成，按照组委会披露的消息来看，WRPO赛事的盈利，包括赛事门票、赞助、游戏内置道具等，WRPO体系下的俱乐部和选手都能从中参与收益分成。
　　
　　简单的来说，大家都是一条船上的人，整个WRPO的收益与所有人深度绑定，整体收益越高，各方分到的收益也就越高。
　　
　　大集团进场整合整个电竞生态系统，果然是出手不一般，头一次做得如此完整的商业化模式。
　　
　　根绝WRPO披露的信息显示，将在全球范围内除外卡赛区之外的四大分赛区分别开放12个席位的竞标，总共48个联盟席位。
　　
　　俱乐部只能在所属赛区注册，也只能在所属赛区竞选席位，竞标的价格也各不一样。
　　
　　今年的席位竞标起低价，大中华区的一个席位竞标价是￥500万/年起步，欧洲区和美洲区都是$220万美元/年，韩国区是190万美元/年。
　　
　　只要拿到了WRPO的联席资格，该俱乐部就可以在WRPO体系打所有的比赛项目，星际也好、魔兽也好、CS也好不用再额外去买这些项目的席位了。
　　
　　而为了保证WRPO联盟生态的健康稳定发展，席位能够对准入联盟的俱乐部符合获得席位资质进行综合评估，以确保所有联盟成员能够健康持续的运营发展，和整个WRPO体系一起不断进步。
　　
　　而评估的标准主要是：
　　
　　俱乐部及其母公司的股东及架构：例如俱乐部及母公司的股权是否清晰等。
　　
　　俱乐部财务状况：是否有足够的投入，稳定的资金来源，过往的财务状况是否相对平稳，是否有足够的财务应急能力等。
　　
　　俱乐部运营：品牌影响力和品牌打造能力，商业经营能力，与联盟总体运营的契合度等。
　　
　　战队管理：竞技性架构与能力，选手训练和培训，过往违规记录，过往战队成绩、选手在俱乐部之间流通问题等。
　　
　　根据以上四大标准在综合评估之后，符合评估标准的现有俱乐部以及通过席位招标满足资质录取的俱乐部，交付“保证金”之后将获得WRPO联席资格。
　　
　　而未达标的俱乐部，将无法进入联盟体系内，也不能参与WRPO体系下的比赛，但并不为意味着永远不能准入，组委会也将采取相应措施帮助这些俱乐部。
　　
　　而未来，随着WRPO联盟不断发展，席位也将继续扩充。
　　
　　组委会把这条公告发布出来，韩国那边是最积极的，无他，一个《星际争霸》项目就足够了，在这个比赛项目中，目前韩国人是几乎占据了绝对的统治力，可以说世界最强的32个星际职业选手都是韩国人。
　　
　　而诸如三星、SKT1、CJ、KT这些KeSAP体系下的俱乐部，都是不差钱的主儿，背后的资本都是韩国的大企业。
　　
　　竞标席位的“保证金”不便宜，但对于韩国的这些俱乐部而言并没有财务压力，而WRPO联盟体系，根据其披露的信息，一整套商业化运作都很值得期待，再加上罗晟的15亿美元投资预算是最大保障。
　　
　　不论韩国人接受与否，WCG现在已经在一夜之间，从被誉为电子竞技的奥运会，业界的标杆变成了一个在众多俱乐部和职业选手眼中赚取WRPO赛事积分的第三方比赛项目了。
　　
　　没错，WRPO已经认证了WCG赛事，也就是认可了。
　　
　　这也不需要WCG的赞成或反对，因为准入的是职业选手，只要WRPO单方面认可就行了，选手在WCG赛事上获得的名次会根据相应的积分计数。
　　
　　所以现在的WCG赛事，职业选手在这一赛事上取得了成绩，WRPO这边就会根据其成绩计算他的积分，赛区积分榜排在前三的选手就可以参加WRPO年度总决赛。
　　
　　这一规则就是要让选手勤奋的打比赛，其次也要有实力，因为冠军的积分永远是最高的，含金量高的比赛获得的积分也是最高的。
　　
　　

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