第23章　每会必到，美路必成？

第23章　每会必到，美路必成？ (第1/2页)

每会必到，每到必会，美路必成！这是美路成功的不二法门。新人们常常困惑，为什么卖洗洁精还得去开会？为什么越远越贵的大会越得去？
　　
　　对此，我当年曾经这样回答：
　　
　　1.通过会议学习知识：产品知识、业务技巧、团队管理、成功理念等；
　　
　　2.通过会议强化信念：信力大于学习力，学习力大于能力，就如同手机需要充电一样，每天面对拒绝，你最初的激情将会很快耗尽；
　　
　　3.通过会议寻找榜样：与你出身、条件、背景相似的成功人士就是你最好的榜样；
　　
　　4.通过会议树立目标：越远的大会嘉宾级别越高，大场面下大决心，大场面树大目标；
　　
　　5.通过会议锻炼能力：不断分享、主持、主讲，进而策划、组织、实施，个人能力全面提升；
　　
　　6.通过会议带动新人：人是感性动物，了解美路需要三年，被氛围感染只需要一晚；
　　
　　7.通过会议凝聚人气：团队是个松散型的组织，必须通过某种形式将大家凝聚；
　　
　　8.通过会议统一思想：思想统一才有合力，否则团队就是一盘散沙。
　　
　　想想看，从小学到大学，寒窗苦读16载，毕业后找份月薪2000元的工作，可这16年你付出了多少时间又付出了多少学费？美路苦读书三载，每年一万交学费，毕业年薪十万整，你是来学不来学？只可惜，我那时并没有意识到，很少有人三年后能上到DD的，更何况DD年薪十万元还并不是纯收入。话说十年前DD一年十万元的收入还算是可以的，可现在一年十万元又算什么呢？更何况还是两个人（因为夫妻一个户籍）的收入，更何况还是毛的，更何况绝大多数DD连这个毛的两个人的十万元都拿不到！
　　
　　对那些离开的人，我们说剩者为王（即留下来的人都能成功）；对还在苦苦煎熬的人，我们说坚持就是胜利；对没上奖衔的人，我们说你的改变还不够；对上了却没赚钱的人，我们说架构（即团队业绩结构）不合理、久旱逢甘露……我们总是可以找出无穷无尽的理由让剩下来的人继续坚持下去，然后再带来更多新人，仿佛坚持下去成功就真的一定在胜利的彼岸。其实到后来，我内心多希望彼岸就是成功啊，要不我肯定能够坚持下去！
　　
　　尤记得陈先生在台上挥舞着拳头，对着台下大喊“开会开会，开开就会”的场景。开会就是宣言书，开会就是宣传队，开会就是播种机……没有会议，就没有美路！
　　
　　

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