第四百七十五章 NBA的世界梦1

第四百七十五章 NBA的世界梦1 (第2/2页)

饭团探书
　　
　　以推动青年篮球运动为主旨的BA项目
　　
　　NBA华夏CEO大卫·舒德伟（DavidShoemaker）说：“借用篮球术语来说，我们的青少年发展项目打的就是全场紧逼。起初我们与教育部合作，将篮球教学作为小学、初中和高中体育课的一部分。这就是这个项目的起源。”
　　
　　BA获得成功后，该项目建立了亚洲顾问理事会，成员包括篮球名人堂成员迪肯贝·穆托姆博（DikembeMutombo）和福布斯亚洲CEO威廉（WilliamAdamopoulos）等工商界领袖。除此之外华夏区也建立了领导理事会，成员包括NBA球星保罗·皮尔斯（PaulPierce）、C.J.迈克勒姆（C.）和林书豪。
　　
　　NBA也在等待着下一个“林疯狂”的出现
　　
　　BA还催生了“NBA姚明学校”等合作项目。NBA姚明学校利用课余时间为青少年提供篮球培训，而且该中心强调打篮球是为了享受篮球的乐趣。大卫的解释是：“姚明本人也相信，华夏更多缺乏的是，为享受快乐而参加体育运动的人。”
　　
　　印度市场也没有落下进度。全印度已经有19座城市开展了BA项目，孟买成立了NBA首家NBA篮球学校（NBABasketballSchool），上个月开始投入了运营。该项目需要交纳一定量的学费，18岁以下的青少年可以报名。NBA篮球学校为篮球人才提供发展渠道，帮助他们从青少年水平组脱颖而出。
　　
　　除此之外，现在有志于成为职业篮球选手的球员，有机会加入新组建的具备顶级篮球培训水准的NBA学院（NBAAcademy）。今年，华夏开设了家NBA学院，印度、澳大利亚各开设了一家。包括以上几家学院在内，人们希望这些全球训练中心将会把亚洲国家队选手培养成为有望进入NBA的球员。
　　
　　为了让亚洲球员真正有参加大赛的机遇，NBA没有止步于青少年培养。实践将会证明，对于NBA的基层使命来说，确保当地有充满活力的职业篮球联赛同样必要。前NBA总裁斯科特曾表示：“当地联赛和联合会是关键。我们的目标就是对其提供支持。它们有好成绩，我们也会有好成绩。”
　　
　　不过，NBA无法直接干预联赛和联合会的运营和人才培养。这是在根源上留给NBA的一大难题。
　　
　　锦囊二：赛事分销与泛娱乐化
　　
　　跟大多数美利坚观众不同的是，亚洲的球迷只能在早上观看比赛直播。比赛进行时，亚洲许多观众不是在上班路上，就是已经在工作了。然而，尽管存在着这一不利条件，亚洲市场的观众仍然稳定增长，目前已位居全球主要市场前列。其原因是得益于直播流技术的发展。
　　
　　马克说：“亚洲地区球迷的情况有些复杂。在亚洲这些地区，他们必须通过移动或者数字平台来观看比赛。由于我们已经为他们提供了观看我们比赛的渠道，因此在亚洲已经建立了新的消费习惯。”（未完待续）