第四百七十六章 NBA的世界梦

第四百七十六章 NBA的世界梦 (第1/2页)

哪位中国球员能接过姚明在NBA的衣钵？
　　
　　为解决这一问题，NBA专门负责中国、印度和另外6个亚洲市场的办公室最近几年采取了积极行动，推出了一系列基层项目。例如，NBA新开设了学院，培养各国顶级年轻篮球人才。上述NBA办公室还继续与当地体育和教育部门合作，并与各国一流篮球联赛合作，在各个层次推广篮球运动。
　　
　　虽然亚洲篮球人才登上世界舞台还尚需时日，但NBA已经在亚洲促成了利润丰厚的分销和内容合作伙伴关系，BA还高调表达了对这些球迷的感谢，在大洋两岸邀请球星对其进行季后访问，还举行了传统庆祝活动。
　　
　　除去NBA之外，美国其他“三大职业体育联盟”的亚洲铁杆粉丝，更多集中在日本（MLB）和韩国（MLB和NFL）。与之相比，NBA的受众则更为广泛，而且NBA对远东地区的影响才刚刚开始，带来巨变的日子还在后面。
　　
　　锦囊一：亚洲巨星计划
　　
　　NBA要充分发挥在亚洲市场的潜力，就需要有能使亚洲球迷感到共鸣的球星，这一点已不是秘密。如果有NBA球员是亚裔或者部分亚裔，那当然是好事。不过，若有在亚洲国家出生并培养起来的高水平球员在NBA打球，由此带来的吸引力绝对不容小觑。
　　
　　除去之前登陆NBA的姚明，易建联外，能在NBA舞台上暂露头角的亚洲球员其实并不多。面对这种情况，NBA有何对策？那就是尽快推广篮球运动，让更多人参与进来，至少尽快在体质层面上满足NBA的要求。
　　
　　中国往往是NBA球员海外行的首选
　　
　　负责NBA所有国际业务的副主席兼首席运营官马克（MarkTatum）表示：“让NBA有土生土长的亚洲球员，可能是最重要的任务。我们希望提供必要的辅导、训练和竞赛，培养全明星球员水平的选手。”
　　
　　NBA亚洲高级副总裁兼董事总经理斯科特（ScottLevy）也表示：“能培养一位有影响力的亚洲球员，就能显著加强我们推广篮球运动和发展亚洲市场的能力。”
　　
　　4年前，BA进入亚洲。BA将培养基础技术、传播价值观的美国青少年项目带到中国、印度及其他所有东南亚市场。亚洲共有超过550万青少年、BA项目。
　　
　　BA项目
　　
　　NBA中国CEO大卫·舒德伟（DavidShoemaker）说：“借用篮球术语来说，我们的青少年发展项目打的就是全场紧逼。起初我们与教育部合作，将篮球教学作为小学、初中和高中体育课的一部分。这就是这个项目的起源。”
　　
　　BA获得成功后，该项目建立了亚洲顾问理事会，成员包括篮球名人堂成员迪肯贝·穆托姆博（DikembeMutombo）和福布斯亚洲CEO威廉（illiamAdamopoulos）等工商界领袖。除此之外中国区也建立了领导理事会，成员包括NBA球星保罗·皮尔斯（PaulPierce）、C.J.迈克勒姆（C.J.McCollum）和林书豪。
　　
　　NBA也在等待着下一个“林疯狂”的出现
　　
　　BA还催生了“NBA姚明学校”BA姚明学校利用课余时间为青少年提供篮球培训，而且该中心强调打篮球是为了享受篮球的乐趣。大卫的解释是：“姚明本人也相信，中国更多缺乏的是，为享受快乐而参加体育运动的人。”
　　
　　印度市场也没有落下进度。BA项目，孟买成立了NBA首家NBA篮球学校（NBABasketballSchool），上个月开始投入了运营。该项目需要交纳一定量的学费，BA篮球学校为篮球人才提供发展渠道，帮助他们从青少年水平组脱颖而出。
　　
　　印裔NBA球员西姆布拉
　　
　　除此之外，现在有志于成为职业篮球选手的球员，有机会加入新组建的具备顶级篮球培训水准的NBA学院（NBAAcademy）。今年，中国开设了3家NBA学院，印度、澳大利亚各开设了一家。包括以上几家学院在内，人们希望这些全球训练中心将会把亚洲国家队选手培养成为有望进入NBA的球员。
　　
　　为了让亚洲球员真正有参加大赛的机遇，NBA没有止步于青少年培养。实践将会证明，对于NBA的基层使命来说，确保当地有充满活力的职业篮球联赛同样必要。前NBA总裁斯科特曾表示：“当地联赛和联合会是关键。我们的目标就是对其提供支持。它们有好成绩，我们也会有好成绩。”
　　
　　不过，NBA无法直接干预联赛和联合会的运营和人才培养。这是在根源上留给NBA的一大难题。
　　
　　锦囊二：赛事分销与泛娱乐化
　　
　　跟大多数美国观众不同的是，亚洲的球迷只能在早上观看比赛直播。比赛进行时，亚洲许多观众不是在上班路上，就是已经在工作了。然而，尽管存在着这一不利条件，亚洲市场的观众仍然稳定增长，目前已位居全球主要市场前列。其原因是得益于直播流技术的发展。
　　
　　当手机直播遇上NBA...
　　
　　马克说：“亚洲地区球迷的情况有些复杂。在亚洲这些地区，他们必须通过移动或者数字平台来观看比赛。由于我们已经为他们提供了观看我们比赛的渠道，因此在亚洲已经建立了新的消费习惯。”
　　
　　2015年，BA中国首席执行官大卫·舒德伟（DavidShoemaker）说：“平均每场由腾讯直播的比赛大约能吸引200万观众，而重量级比赛吸引的观众人数甚至高达1000万到2000万人。对于我们来说，腾讯不但能带给我们巨额资金收入，还能为我们提供与数量众多的球迷联系与互动的新途径。”
　　
　　捆绑社交平台，腾讯治下的NBA爆发了新活力
　　
　　

（本章未完，请点击下一页继续阅读）