第四百零二章 NBA的全球梦

第四百零二章 NBA的全球梦 (第1/2页)

就犹如鹰队的CROAndreSaltzman所说，将广告印在NBA的球衣上，这不仅仅是将一个公司的标志印在球衣上那么简单。为了让这个广告有真正的价值，这还需要有一个令人信服的理念。
　　
　　爵士队在之前就宣布将与犹他州的一家在线软件调查公司达成合作，双方与霍斯曼癌症中心达成合作协议，不仅仅将该公司名称印在球衣上，还在球衣上贴上“抗癌五美元”的标语，并且帮助中心募集善款。
　　
　　国王队与蓝钻食品的协议包括了商品销售和场内标志牌等权益。国王队还将帮忙宣传蓝钻健康饮食和注重本地美食的品牌内涵。
　　
　　小小的一块广告预计将为NBA带来每年1.5亿美元的收入增长，占据其总收入的3%左右。一半属于球队，一半会放入联盟设立的“资金池”中贮存。
　　
　　作为全美四大体育赛事之一的NBA，一个商业化程度相当高的的职业联赛，无疑需要更多的广告赞助商来扩大自己在全球范围内的影响。球衣上植入广告必将会为联盟带来可观的广告收入，同时也可以将吸引更多的商家将营销目标放在篮球观众身上，从而刺激联赛得到更好的发展。
　　
　　现代经营理念注重建立长期的顾客关系，使得体育企业在竞争中可以占据有利位置，因此企业需要高度重视售后服务，建立公共关系。以媒体为主的多渠道宣传战略也为NBA维护和宣传自身形象打下了基础，从而在社会层面，NBA经常开展各种公益活动，如专为美国问题少年而设立的NBA留在校园活动，大力支持普及文化、防止虐待儿童、反对酗酒、援助难民活动等等，从而产生了积极的社会影响，这一系列资金和情感投入，加强了NBA与社会的联系，使NBA赢得了广泛的社会认可和支持，从而得以根深叶NBA近年来一直在致力于全球化推广，而今年他们继续深化这一主旨，扩大品牌的影响力。截至目前，NBA今年已经在全球24个国家和地区的158个城市举行了345次活动。
　　
　　举办活动离不开人，今年迄今为止有大约300名现役和退役NBA球员、教练、拉拉队以及吉祥物参加了这些活动，此外还有50名赞助商参与其间。
　　
　　NBA总斯特恩透露NBA打算在2012伦敦奥运会前在欧洲举办常规赛，此外他还表示未来二至四年内打算建立一个泛亚洲篮球联盟，虽说这可能和NBA并没有太大关系。目前，NBA的赛事在215个国家和地区进行转播，而NBA官网近一半的访问者来自除美国以外的其他地方。
　　
　　茂、蓬勃发展。
　　
　　NBA俱乐部的具体品牌战略
　　
　　1.球队品牌和明星品牌的结合
　　
　　比如在之前，提到乔丹就会联想到他所在的公牛队，而提及公牛队就会想起乔丹，现在提到骑士队就会想起詹姆斯，提到詹姆斯就会想起克利夫兰骑士队。优迈体育认为这是球星和球队的完美结合。要想吸引球迷来观看NBA的比赛，打造球队品牌至关重要。当一支球队拥有一个优秀球员的时候，俱乐部不仅加强其竞技水平的训练，而且还极力提高其全面素质，把其超高的球技和独特的精神，特有的人格魅力与其所在的球队紧密结合起来，在塑造“超级巨星”的同时也提升了俱乐部的品牌声誉和价值。
　　
　　

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