377【患难见真情】

377【患难见真情】 (第1/2页)

关于任总，在华为内部有这么一个段子：
　　
　　任总的第一辆车是二手标致，1998年夏天，他为了陪同IBM总裁葛斯特纳，专门换了辆崭新的宝马。
　　
　　任总亲自开车行驶在深城大街上，他把天窗打开，音响开得特别大，飞快超过葛斯特纳的座驾，偏头喊道：“你开过宝马吗？”
　　
　　葛斯特纳：“？”
　　
　　任总又问：“你开过宝马吗？”
　　
　　葛斯特纳：“……”
　　
　　当第三次发问时，葛斯特纳终于回应：“你到底想说什么？”
　　
　　任总问道：“宝马的刹车在哪儿？”
　　
　　且不论这个段子的真假，但它发生的时间背景，确实在1998年夏天。
　　
　　1997年的华为，年销售额已经超过80亿元。由于公司规模极速扩张，组织管理问题愈发严重，部门内耗、效率低下、浪费无度，任总对这种情况没有丝毫办法，于是他亲自率队前往美国取经。
　　
　　在考察了多年美国企业之后，任总决定拜IBM为老师。
　　
　　IBM同意收下这个学生，但学费是20亿元人民币……这不是段子，是真实的。1997年底，任总没有讨价还价，直接答应了那20亿人民币的天价学费！
　　
　　这20亿元学费是怎么算的呢？
　　
　　从1998年到2003年期间，IBM向华为派遣70位高级顾问，每人每小时收费在300美元到680美元之间，再加上往返机票、食宿，以及其他费用，加起来5年要花20亿人民币。
　　
　　或许是任总那不带还价的态度了，赢得了IBM总裁的尊敬，葛斯特纳今年居然亲自来中国，手把手的教任总处理了一些问题。
　　
　　此后的十多年，华为一直在学IBM，从管理到研发，全盘进行IBM化。
　　
　　IBM的总裁葛斯特纳也是个狠人，他临危受命，担任总裁仅5年时间，就完成了IBM的全面改革，用掉80多亿美元的遣散费，裁减了15万名员工，裁员幅度超过总员工数的三分之一。IBM在他手里，年销售额增长了100亿美元，股票市值增长了4倍。
　　
　　如今，华为的资金流极度紧张，但IBM派遣来的70位顾问，却一直留在华为工作，平均每年要因此花掉4亿元学费。
　　
　　而华为今年的研发费用，肯定超过8亿元！
　　
　　这放在1998年的中国，简直让人难以置信。健力宝市值估算约40亿元，都已经稳坐饮料行业的第一把交椅了，而华为今年的顾问费和研发费加起来就有12亿！
　　
　　宋维扬说起来很牛逼，但他那点个人资产，放在华为面前就是个小弟弟。
　　
　　当然，随着神州科技公司的快速发展，宋维扬也不会被甩得太远。小灵通就像一台印钞机，让神州科技公司的总资产每个月都在变，现在已经被投资公司估值30亿元了。
　　
　　……
　　
　　深城。
　　
　　宋维扬见到了任总，对方一脸疲惫，强打着精神跟他握手。
　　
　　“宋老板你好，欢迎欢迎！”
　　
　　“任总叫我小宋就行，你是前辈，我是晚辈。”
　　
　　任总揉了揉脸，似乎精神了些，笑道：“那我就倚老卖老，叫你一声小宋。不好意思啊，今早出差刚回来，只睡了两个小时，现在还有点犯困。”
　　
　　宋维扬说：“要不我下午再来，你先睡会儿？”
　　
　　“不用，我喝两口茶就行。”任总道。
　　
　　宋维扬也不废话，直接问：“华为的资金非常困难？”
　　
　　任总说：“还能撑一段时间，等GSM研发项目出了成果，就能在市场上回笼资金了。”
　　
　　事实上，出了成果也没用。
　　
　　因为从华为开始研发GSM技术那天起，就面临着外企的全方位围剿。华为的GSM技术，在这个月底就能出第一个成果，但根本卖不出去。外企耍猴式降价是一个方面，更重要的是他们耍阴招，害得华为半年时间无法接订单，包括固话设备的订单都接不到。
　　
　　

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