第三百九十章 NBA的发展过程

第三百九十章 NBA的发展过程 (第2/2页)

每部分都带动整体品牌的成功,并为合作伙伴提供广阔资源
　　
　　策略一:全球化推广
　　
　　一个全球的比赛,一个全球化的体育联盟
　　
　　联盟目前拥有创纪录的76位来自31个不同国家的球员
　　
　　NBA的比赛在全世界215个国家通过43种语言播出
　　
　　NBA每年在各个大洲开展精彩的赛事活动
　　
　　NBA设有15个海外办事处,包括大中华区的4个办事处,超过100名员工,不遗余力地在全球推广篮球运动
　　
　　/china在内的10个非英文NBA官方网站
　　
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　　策略二:实力雄厚的市场合作伙伴
　　
　　NBA现在拥有两份价值非常可观的电视转播合同:NBA跟TNT公司签订的有线电视合同,从2002-03赛季至2007-08赛季6年22亿美元;NBA跟ABC、ESPN签订的网络电视合同,从2002-03赛季至2007-08赛季6年24亿美元。三家共计6年46亿美元。
　　
　　NBA的广告收入远不止这些。现在联盟的运动鞋、运动服装合作者有阿迪达斯、耐克、锐步,饮料有可口可乐,食品有麦当劳,网络有AOL(美国在线),娱乐有迪斯尼、时代华纳,就连儿童玩具也有乐高公司赞助。2005-06赛季,NBA的全球市场合作伙伴已经达到了17个。截止2005年,NBA在中国的市场合作伙伴也已经多达6个。
　　
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　　NBA国际合作伙伴:
　　
　　adidas
　　
　　可口可乐
　　
　　EASPORTS
　　
　　nike
　　
　　Reebok
　　
　　斯伯丁
　　
　　合作伙伴
　　
　　NBA海外合作伙伴(在特定国家):
　　
　　安利AMAY(China)
　　
　　匹克(China)
　　
　　***CHINAMOBILE
　　
　　李宁(China)
　　
　　麦当劳McDONALD‘S(China)
　　
　　诺基亚NOKIA(China)
　　
　　红牛(China)
　　
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　　策略三:“造星”运动
　　
　　NBA几代经营者都深谙球星对于市场的重要价值。
　　
　　90年代“魔术师”和“大鸟”两人相继退役,正巧乔丹横空出世弥补了空缺,于是斯特恩以乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效,乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷,甚至包括其他国家的篮球球员,使得NBA成为真正国际化的联赛。
　　
　　迈克尔乔丹
　　
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