第四章 国企民营现状

第四章 国企民营现状 (第1/2页)

几年的乡镇干部当下来，李蓝觉得，在第一线的乡镇干部如果没有一点匪气、痞气，很难开展工作，但你必须同时具有一颗爱百姓的心，否则很难走到老百姓中间去，掀开老百姓的心页看懂他们的心思。有些老百姓，你讲多深的道理他不懂，可要是骂骂咧咧地骂他几句，和他开几句玩笑，很快就明白道理是咋回事了。这中匪气常常包裹着亲密和慈祥。老百姓的这种依赖情结，有时候非常像小孩，虽然打他骂他，但他知道你是疼他。
　　
　　其实，李爽也有这样的想法。乡镇企业家多是泥腿子出身，尽管折腾的企业到了一定规模，但在管理上基本是散养式。工人也多是种地的农民，本身素质就差，一心盯着钱，希望钱能生崽。这几年，鼎盛煤矿配件厂在这方面投资也不少，请了外地的老师，负责对新进厂的职工进行培训，但收效甚微。一是工人不愿意学，再一个就是不愿意耽误时间来学习，嫌妨碍挣钱。时间对农民来说，就是花花绿绿的钞票，他们能从钟表里看到钱的影子。
　　
　　李蓝也和大哥探讨过这个问题。李蓝说，如果想解决这个问题，就要从根本上入手，厂里提供学习期间的费用，让工人无后顾之忧。
　　
　　可一说到要厂里提供资金，李爽就不高兴。工人来厂里本来是来创造效益的，学习一下是那回事就行了，真要都像国有企业那样，咱非得拖垮不行。李爽感觉，如果花大功夫培训职工，就像培训种地的农民学钢琴，鸟用都没有。
　　
　　厂里的车间主任、生产厂长，也都是本地的熟人，而且企业里多是沾亲带故的裙带关系。虽然李爽也采取了一系列措施来治理，想做到任人唯贤，但翻过来掉过去一直是那几个人，所以尽管企业员工已经有了1000多人，可管理基本还停留在杂乱无章的状态。
　　
　　民营企业这几年算是国家给正了名，但总好像感觉自己不是明媒正娶的一样，有很多时候，看不惯国有企业里的文化氛围，却又在不伦不类地学国有企业里的那一套。鼎盛煤矿机械厂就在吃饭时间播广播放歌曲，办黑板报，办公室主任带着浓重地方音的普通话实在不普通，鸭子一样喊的声嘶力竭，工人们嘲笑着一点也听不进去。
　　
　　民营企业的这种状态，就像穿着燕尾服扭秧歌，别扭的很。
　　
　　鼎盛煤矿机械厂和周阳市山川钢铁公司都在和婉村驻扎。
　　
　　和婉村在黑豆乡西边，紧挨山麓，是一大片平地。全村2500多人，是个比较大的村庄。由于有这两个企业的支撑，这个村的人几乎不到外地打工。
　　
　　

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